Seu negócio fatura,
mas o dinheiro
some no fim do mês?
Em 90 dias você vai sair da escuridão financeira e ter clareza total de onde está perdendo dinheiro — com um plano concreto para dobrar seu lucro.
O problema não é falta de clientes.
É falta de controle.
A maioria dos empresários só descobre o problema quando já virou consequência. Conta atrasada. Mês fechado no vermelho. Sensação de que quanto mais trabalha, menos sobra.
O plano de 90 dias que
transforma o seu negócio
Não é relatório. É um processo estruturado em 3 fases para você ter clareza, estratégia e controle — com resultado mensurável no final.
Você vai saber, pela primeira vez, de onde vem e para onde vai cada real da sua empresa.
Com os números claros, criamos um plano concreto para crescer com previsibilidade.
Seu negócio passa a trabalhar por você — com visão de dono sem precisar estar no operacional.
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Diagnóstico Financeiro
Responda perguntas simples e receba uma análise honesta da situação financeira da sua empresa.
Análise de Precificação
Descubra se você está cobrando o valor certo — e quanto está deixando de ganhar todo mês.
Cálculos Estratégicos
Pró-labore, ponto de equilíbrio, metas. Tudo calculado para a realidade do seu negócio.
Plano de Crescimento
Conheça os próximos passos e inicie o processo para dobrar seu lucro em 12 meses.
O que nossos clientes dizem
Resultados reais de empresários que saíram da escuridão financeira com o Doutor Financeiro.
Você, só na primeira palavra que me disse assim, falou: "você faz tudo, né? Você não fala nada para ninguém fazer." Eu falei, cara, realmente. Eu tenho medo que tudo saia errado. E hoje eu tô vendo que às vezes as meninas conseguem fazer melhor que eu.
A gente vivia na ignorância com relação aos nossos números financeiros. Agora com o Dr. Financeiro, apesar de ficarmos mais preocupados porque a gente está vendo os números, conseguimos ser muito mais objetivos nas nossas respostas comerciais e estratégicas.
O fato de não usurpar o meu tempo, as coisas começarem a andar, livres para mim justifica o investimento. Não é mais a preocupação minha. Larguei mão. E para mim tá sendo muito bom. A gente tem objetivo de crescer mais ainda.
Lucas Retondo
Matemático pela USP, MBA em Planejamento Estratégico pela FGV. 15 anos em grandes corporações — Pirelli, TIM, Cosan, Raízen, Comgás — como gerente de planejamento financeiro e controladoria.
Finanças é a língua dos negócios. Quem aprende essa língua para de operar no feeling e começa a escalar com consistência. Hoje aplico essa mentalidade de multinacionais no negócio do empresário brasileiro.
Metodologia aplicada em diferentes segmentos
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